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  為進(jìn)一步提升公司管理崗位序列人員的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化思維，建立共同的管理語言，2024年3月-5月，協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位中船凌久高科（武漢）有限公司圍繞管理者核心勝任力的建設(shè)，精心策劃并組織了“管理沙龍”系列培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化管理體系、暢通管理理念，實(shí)現(xiàn)管理（管人＋理事）能力的共研共創(chuàng)，有效助推公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。公司全體中高層管理人員、部門助理、部分有興趣的班組長共56人參加此次培訓(xùn)。

  打造管理體系，統(tǒng)一管理語言。培訓(xùn)課程整體以新時(shí)代市場變化、商業(yè)發(fā)展為開端，以管理方法和管理理念為核心，運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)方法，系統(tǒng)的講解了如何打造管理者的職業(yè)素養(yǎng)和工作習(xí)慣、如何針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理，如何運(yùn)用管理工具和理念等，幫助管理者扎牢管理基本功，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)培訓(xùn)管理知識(shí)的目的。

  創(chuàng)新培訓(xùn)形式，夯實(shí)管人理事。培訓(xùn)形式新穎化，含問題討論、知識(shí)分享、作業(yè)分享，輔之精選好文共享和開展讀書活動(dòng)等。培訓(xùn)方法多樣化，推出了TDL、裸心會(huì)、復(fù)盤討論和數(shù)據(jù)儀表盤等實(shí)用管理工具，作為自我管理和團(tuán)隊(duì)管理的有力抓手貫穿于培訓(xùn)全過程。建立學(xué)習(xí)型組織，通過共商共建共創(chuàng)，吸納優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管人與理事方面工作共同提高。設(shè)置課程復(fù)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容的效用最大化，體現(xiàn)了培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)的重要性和參訓(xùn)人員的凝聚力。