為進一步提升公司管理崗位序列人員的管理能力和職業素養，強化結構化思維，建立共同的管理語言，2024年3月-5月，協會常務理事單位中船凌久高科（武漢）有限公司圍繞管理者核心勝任力的建設，精心策劃并組織了“管理沙龍”系列培訓活動，強化管理體系、暢通管理理念，實現管理（管人＋理事）能力的共研共創，有效助推公司戰略目標的達成。公司全體中高層管理人員、部門助理、部分有興趣的班組長共56人參加此次培訓。

  打造管理體系，統一管理語言。培訓課程整體以新時代市場變化、商業發展為開端，以管理方法和管理理念為核心，運用理論與實際相結合的結構化課程設計方法，系統的講解了如何打造管理者的職業素養和工作習慣、如何針對性的進行業務管理和團隊管理，如何運用管理工具和理念等，幫助管理者扎牢管理基本功，實現系統培訓管理知識的目的。

  創新培訓形式，夯實管人理事。培訓形式新穎化，含問題討論、知識分享、作業分享，輔之精選好文共享和開展讀書活動等。培訓方法多樣化，推出了TDL、裸心會、復盤討論和數據儀表盤等實用管理工具，作為自我管理和團隊管理的有力抓手貫穿于培訓全過程。建立學習型組織，通過共商共建共創，吸納優秀管理經驗，促進管人與理事方面工作共同提高。設置課程復訓，實現課程內容的效用最大化，體現了培訓課程學習的重要性和參訓人員的凝聚力。