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  工程公司總經(jīng)理袁哲以“惟楚有材、于斯為盛。”作為開篇寄語，并現(xiàn)場以名為詩，將數(shù)字公司全體員工的名字串聯(lián)成詩句：

  有文在楚，彰顯俊才，有鳳能翔，有夢可攀。有泊有澤，引領(lǐng)潮流，浩浩湯湯，成為大江。有竹有玉，展現(xiàn)光芒，聚萬家輝，映亮東方。有堯舜之風(fēng)范，乘宇宙之廣袤，定可欣欣向榮。

  袁哲認(rèn)為，數(shù)字公司員工朝氣蓬勃、分工專業(yè)、勤奮上進、純凈專注、配合默契、互幫互助、定位明確。他深入點評了數(shù)字公司4月工作情況，提出八點要求。

1

團隊要有整體性

  團隊的整體性要做到形神兼?zhèn)洌紫刃螒B(tài)上要整齊劃一，比如要統(tǒng)一制服、齊唱團隊?wèi)?zhàn)歌等，這些都能夠彰顯公司的素質(zhì)水平。其次，精神上也要高度統(tǒng)一，在思想上、政治上積極向黨組織靠攏。愛企興企、凝心聚魂，將企業(yè)發(fā)展作為共同目標(biāo)。

2

學(xué)習(xí)要有常態(tài)性

  將長期堅持學(xué)習(xí)作為終身目標(biāo)，找到自身不足，努力攻克。學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程，不應(yīng)該只在特定時期或遇到問題時才進行。每個員工應(yīng)該保持對新知識、新技能的持續(xù)追求，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。從清單匯報能夠看出，所有員工都精心準(zhǔn)備了工作匯報材料，但有些員工的匯報是照本宣科，沒有層次和重點，演講能力要通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練進一步提升。

3

制度要有持續(xù)性

  制度是公司運轉(zhuǎn)的基石，有制度才有規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。無論遇到何種情況，對于公司的制度落實都要貫徹、要堅持、要固化，要堅決維護制度的權(quán)威性和有效性。