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4月19日下午，協會會員單位寶信軟件（武漢）有限公司召開2023年度暨2024年一季度經營例會。會議要求，面臨新形勢新任務，公司各單元要認清形勢、統一思想、樹立信心，貫徹實施強績效文化，深化算賬經營，以營銷為龍頭奮力開拓市場，確保全年生產經營指標順利完成。公司領導班子成員、直管人員參加會議。

會上，公司職能部門就安全能環、紀檢監督、年度經營重點工作、人力資源工作、2023年度經營情況暨一季度經營情況、2024年采購及過程管理工作等情況進行匯報。市場營銷部、自動化事業部、信息服務事業部、云應用事業部、華楓公司、武鋼華工激光公司等經營單元在會上匯報了2023年度工作總結，及2024年度工作計劃情況。公司領導分別對各單元匯報進行工作點評。

武漢寶信總經理、黨委副書記胡祖寶在會上指出，面對當前嚴峻市場形勢，各部門、各子公司一是要以多種形式引領全體員工全力以赴，廣大黨員干部要身先士卒，保持積極向上心態，要有底氣、有信心，團結協作，把公司各項工作做細做好來應對復雜的市場形勢。二是要深化算賬經營，各經營單元要具備基本的算賬能力，把項目建設當做重中之重來抓，高質量完成項目建設，同時要將算賬經營理念貫穿工程建設全過程，夯實精細化管理，會算小賬，更要會算大賬，實現公司整體利益最大化。三是要堅定市場龍頭地位不動搖，奮力開拓市場。各經營單元要樹立大局觀，要以公司市場營銷為前沿陣地，迅速搭建項目信息網，擴大市場信息來源、增加信息儲備、實現信息共享，要集中優質資源，協同聯動，持續提升與客戶的粘合度和信任度。四是在總部“一部對一部”的管理模式下，各單元要充分發揮自身價值，不斷加強新技術研發、提高產品品質和性能，進一步提升自身核心競爭力、增強創效能力，全面完成今年生產經營目標。

寶信軟件高級副總、武漢寶信黨委書記、執行董事宋世煒主持會議并講話。在分析了公司發展面臨的新形勢后，宋世煒指出，各級領導干部要認清形勢、統一思想、傳導壓力、勇挑重擔，要將本次會議精神傳達到每位員工，扎實貫徹推進落實各項工作任務。宋世煒強調，面對當前嚴峻的市場形勢，各單元要充分發揮“一部對一部”協同效應，公司直管人員要樹立信心，工作中相互配合，加強溝通協作，深入貫徹實施強績效文化，充分體現每位領導干部的價值。要持續深化“以人為本”的體制機制，全體員工要齊心協力、克服重重困難共同努力，確保全年生產經營指標順利完成，為武漢寶信新一輪發展，為寶信軟件高質量發展做出應有貢獻。