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近日，在11月經營工作會上，協會理事單位湖北廣電網絡工程建設有限責任公司總經理袁哲結合工程公司發展實際，立足人的核心要義，深入剖析引領公司轉型高質量發展的“思想、思維、思考”三大要素，對全體干部員工提出工作要求。

思想決定方向

思想的先進性

國企的性質，是中國共產黨領導的國有企業，他的先進性代表了全體勞動人民的根本利益，勞動人民的根本利益就是獲得感、幸福感和安全感的具體體現。古有“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”樸素的吏治思想，今有黨員干部“為官一任，造福一方”的鮮明要求，更有習總書記寄托全體黨員干部深刻領悟“江山就是人民，人民就是江山”的精辟論述。工程公司各級主要領導都是黨員，要履行好保障和改善民生的責任和義務，帶領員工通過勤勞創造財富；如果不能保障員工的基本生活，就是失職。每月的經營工作會，總部要求各分支機構提前做好匯報準備，為的是能夠說明具體的項目進展和任務進度，而不是為了完成任務而做表面功夫、形式主義。黨員干部要起帶頭作用，當好公司的首席代表，瞄準十大目標行業一個個拜訪、一級級打交道，在任期內和位置上干出好成績，為員工謀幸福，以行動體現思想的先進性，彰顯中國共產黨“人民至上”的價值理念。

思想的純潔性

保持思想的純潔性，才能把事情干成功；如果思想復雜、前怕狼后怕虎，或者整天怨天尤人，就不可能有美好的人生和事業發展。對于發展而言，純潔性體現在每天關心公司的現狀，關心產業的發展，每周計劃好要拜訪的客戶，保持對公司業務的高度專注，選擇正確的努力方向，最后一定會有一個好的結果；道路錯了，方向反了，再多的努力也只會為公司帶來滅頂之災。對于項目而言，純潔性體現在一心為公，追求原創性外部項目的利潤最大化。只創造產值卻沒有內涵，員工是不滿意的，領導是不稱職的。已交付的某學校項目已經為外部項目樹立了標桿，向外發展，應該選擇更高的利潤，創造最大的價值。

高管帶隊視察某項目倉庫

思維決定成敗

思維的科學性

思維的科學性要通過實踐來檢驗。事情的成敗，靠的不是閉門自守的空想，而是由走出去得到的成果來證明。實踐不是一味的沖動，如果平時就缺乏外部項目的歷練和付出，遇見機會，不考慮公司實際是否滿足客觀條件，就要憑借直覺和想象去參與投標，這樣的沖動不足以支撐全面的成功，更不是一種科學的思維。實踐要依靠團隊的合作，各地的分支機構捕捉到線索后，由總部來進行支撐，甄別真假，才能做到精準發力，避免不必要的資源浪費，讓付出得到應有的回報。

思維的創新性

相對于過往主營的有線電視領域，工程公司現在面對的信息化業務、市政鋼構和產品研發等六大業務板塊，是轉型之后的新領域。公司規定十大目標行業，設置市場人員規定動作，就是為了讓大家盡快熟悉和深入了解行業發展形勢，樹立明確的目標，養成市場拓展習慣，在習慣成自然的基礎上，為創新創造條件。不跑十大行業，不做規定動作，創新只會是虛幻的。隨著外部經濟形勢好轉，項目投標機會增加，工程公司內部也要跟上，發展方向上，拓展原創性外部項目就是創新；頂層設計上，打破常規，調換賽道，就是創新；個人層面上，相互傳幫帶，通過積淀和磨練產生新技術、新方法，就是創新。有了這種思維的創新性，公司不可能不走向成功和輝煌。

某智慧校園建設方案匯報

思考決定細節

思考的嚴謹性

參與外部項目市場競爭，首先要根據自身的資質證書、人員構成等客觀條件，仔細判斷是否符合招標需求，而不是不顧招標要求，沒有目的性地、盲目地投。準備投標文件，要從起步做起，在最基本的方面做到嚴謹，邏輯清晰，遣詞造句精準，句意表達完整。標書撰審專班人員要根據《關于成立標書撰審委員會的通知》，做好標書制作、標書審核等工作，切實提高標書制作質量，避免因為細節出錯而造成前功盡棄，保障投標工作萬無一失。

思考的辯證性

任何事情都有利弊，要從正反兩面來對項目進行甄別取舍。項目建設周期短、管理成本較低，但存在回款、維穩等潛在風險的屬于弊大于利，不應該干；項目具有標志性意義，例如智慧檔案館，可以通過一個項目打開一片領域的，即使利潤少一點、周期長一些，長遠來看利大于弊，應該去干。最后一個月，項目儲備得好，會產生質的變化；項目不儲備充分，一切就都是子虛烏有。全體成員務必保持高度清醒，加快重點項目的儲備落地，有序推進簽約項目建設、交付、驗收等工作，確保完成全年度目標任務。

隨州某項目建設現場