中鐵十一局電務公司召開2024年“三清”工作年中攻堅會

2024-08-14

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中鐵十一局電務公司召開2024年“三清”工作年中攻堅會
7月31日,為深入推動精細化管理,對下半年清收清欠工作再強調、再壓實、再部署,全面實現目標任務,協會理事單位中鐵十一局集團電務工程有限公司召開2024年“三清”工作年中攻堅會。集團公司財務部副部長歐陽耀蒞臨會議指導,深刻分析了當下經濟形勢,并對公司下一階段清收清欠工作作了重要講話。
公司執行董事、黨委書記李承連參會并作出重要指示;總經理、黨委副書記萬傳建提出工作要求;公司黨委副書記、紀委書記、工會副主席陳柯對項目回款情況進行了通報;副總經理王海濤和總會計師王志剛分別就清收、清欠工作作了具體部署。經濟管理部對項目清收確權情況進行了通報;財務部對2024年清欠回款專項行動方案做了報告。
本次會議還抽取了2名項目經理和3名財務負責人作了先進經驗交流。
會議現場
會議指出
一是要深刻認識“四個差距”,著力抓“三清”、控“三金”;二是要明確責任,切實增強各級人員在清收清欠工作上的責任感和緊迫感;三是要結合360度績效考核方案有效傳導壓力,進一步加大獎懲力度,壓緊壓實各級責任。
會議強調
一是堅決實現“三光一大”的目標,全力落實到期進度款、尾工款、保證金全部收光,盡一切努力最大限度增收預付款;二是要聚焦樹立“三反一正”的理念,要在方法上反僵化,思想上反脆弱,在行動上反惰性,文化上正能量;三是要全力踐行集團公司“四千四皮”的“三清”精神,堅決打贏“三清”攻堅戰;四是要全力落實“三力平衡”原則,進一步提升清欠回款能力、債務管控能力和生產均衡能力。
會議要求
一是把握關鍵環節,突出重點創實效,加強預警管控;二是要創新方式方法,搶抓政策機遇,多措并舉推進清欠回款;三是要及時反饋,強化部門聯動,加強信息共享互鑒;四是要壓實責任,嚴格獎懲,進一步激發工作活力,將本次會議成效轉化為行動,將行動落實到財務成果,將成果體現在數據指標,全力以赴打贏這場攻堅戰。
會議采用“現場+視頻”方式召開。公司在家領導、總部相關部門負責人及以上領導現場參會,各工程項目部項目主管領導、財務負責人、經管負責人視頻參會。