中鐵十一局公司開展“深化精細化管理、助推高質量發展，我們在行動”主題活動（第二期）
2024-08-01
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中鐵十一局公司開展“深化精細化管理、助推高質量發展，我們在行動”主題活動（第二期）
7月25日，“深化精細化管理、助推高質量發展，我們在行動”主題活動第二期在協會理事單位中鐵十一局集團電務工程有限公司總部舉行。本次活動旨在縱深推進項目精細化管理，全面融入高質量發展目標，緊扣電務特色管理成果和經驗選樹，突出反映公司各項目部聚焦精細化管理及高質量發展開展價值創造工作的決策力和執行力。公司執行董事、黨委書記李承連參會并做了重要指示，公司副總經理王海濤就項目精細化管理工作的開展和下一步工作做了詳細的部署。
活動現場
本次活動分為兩個環節。在“項目經理上臺講”環節中，武漢12號線沿線供變電項目、長春7號線項目、杭衢鐵路項目3個項目經理上臺分享他們在項目精細化管理實施過程中的管理經驗和實踐心得。在“總部部門上臺講”環節中，總部部門及分公司對項目精細化管理工作的開展情況及下一步工作部署做了全面的宣講。
會議強調，一是要做到“標準化”，總部制定標準制度流程和匯報模板，項目部實現規范有序和精細管理；二是要做到“集約化”，利用信息化、數字化統籌資源，嚴格控制成本；三是要做到“穿透式”，后臺標準化、集約化管理驅動項目前臺精細實施，形成正向反饋；四是要深度優化工作清單，制定下半年重點落實清單；五是要以更高的站位加大精細化管理的探索力度，總部部門應當深入項目加強督導和幫扶；六是要持續開展項目精細化管理活動，推廣優秀項目作為標桿。
此次活動是公司深入精細化管理，助推高質量發展的新起點，公司全員要圍繞系列制度辦法，層層推進，穿透執行。要以時不我待的緊迫感、責任感和使命感，強化理論學習，堅持戰略引領，加強高質量經營，推行精細化管理，最終實現“工程優質、效益優良、干部優秀”目標，增強企業核心競爭力，推動企業高質量發展。
會議采用“現場+視頻”方式召開。公司在家領導、總部部門負責人及以上領導、各工程項目部項目經理現場參會，各項目部門負責人及以上成員視頻參會。
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