曾文指出，上半年工作用四個詞概括：險中求穩、穩中有進、歷經艱險、殊為不易。希望大家下半年以此為序，拋開幻想、撲下身子、奮力一搏、全力突圍。

  曾文分享了“佛山經驗”學習心得并提出工作要求。他說，要學好“佛山經驗”，必須重點回答好兩個問題。一是對標先進，學什么？ 我們要深入學習佛山“以服務固守陣地、以管理推動發展”的工作理念及經驗做法，把躬身服務用戶、精細運營市場的熱情和決心落實到我們的服務、業務和產品里，做到內化于心、固化于制、實化于行，不斷提高戰略定力，強化執行能力，持續推動各項工作落地見效。二是反躬自省，改什么？堅持問題導向，充分借鑒佛山的管理、經營、運營、服務理念，著力解決“都非常努力，仍不及預期”“發展環境一樣，質效反差較大”“用戶在增長，收入卻下降”“總體人員偏多，基層力量不足”“資源需求不斷增長，資源調配越來越緊張”“方案政策不斷出臺，機制仍然不活”“考核越來越嚴，刺激作用越來越小”七大問題，統籌推進下一階段的改革任務和重點工作，以緊抓不放的毅力、鍥而不舍的定力和久久為功的耐力推動公司轉型突圍高質量發展。