一屆六次職代會暨工作會
4月28日下午,協會會員單位寶信軟件(武漢)有限公司召開一屆六次職代會暨工作會。會上,寶信軟件高級副總、武漢寶信黨委書記、執行董事宋世煒作黨委工作報告并講話。武漢寶信總經理、黨委副書記胡祖寶作行政工作報告,對2023年工作進行總結,對2024年全年的經營管理和改革發展工作做出了全面系統的安排和部署。會議由武漢寶信黨委副書記、紀委書記、工會主席王勇主持。
武漢寶信總經理、黨委副書記胡祖寶作行政工作報告
胡祖寶在對2023年工作進行總結時指出,2023年,面對鋼鐵行業下行等嚴峻形勢,武漢寶信緊跟寶信軟件戰略步伐,全面開展業務梳理和技術創新,形成特色增量業務和潛在市場機會,打造新的業務增長點;不斷深化“一總部多基地”協同內涵,以寶信整體利益最大化和戰略布局為前提,做好屬地支撐;持續開展管理優化,深入推行強績效機制,強化公司人才梯隊建設,推進采購、過程及研發管理與效率提升掛鉤,在管理體系規范同時,追求極致效率。
根據2024年總體工作目標,結合著力改進目前工作中存在的問題與不足,2024年重點工作一是加快推進特色產業發展,推動相關技術和產品更新升級。二是堅持“四有”經營原則,推動算賬經營,追求極致效益。三是深化強績效機制,優化人才選聘體系,加強團隊能力建設及培養。四是深度融入總部營銷體系,健全外部市場營銷激勵機制。五是推進“一總部多基地”管理模式深化發展,提高協同效率和效益。六是堅持風險管控,穩固公司經營合規基礎。
宋世煒在作黨委工作報告并講話時強調指出,2024年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年,是實施“十四五”規劃的攻堅之年,是偉大祖國建國75周年,做好各項工作,意義十分重大。面對外部環境的復雜性、嚴峻性、不確定性,武漢寶信在內強管理、外拓市場方面任務艱巨。2024年重點要抓好一是把黨的政治建設擺在首位,不斷鞏固拓展主題教育成果。二是堅持凝心鑄魂,不斷深化理論武裝工程。三是堅持打牢基層黨建基礎,不斷提升黨的組織體系建設整體效能。四是堅持選賢任能,培育擔當履責干部隊伍。五是堅持思想文化引導,塑造武漢寶信品質、品牌、品行。六是堅持嚴的基調,深化推進全面從嚴治黨。七是堅持強化黨對群團工作的全面領導,努力構建崇高品德、品位、品格的和諧企業。
大會通過無記名投票表決方式,審議通過《武漢寶信第二期集體合同》、《員工出勤和休假管理辦法》,會議還審議通過了工作報告、2023年度安全環保情況及2024年工作計劃、員工“五險一金”和“企業年金”繳費情況、2023年度職工福利費使用情況及2024年預算情況、職工需求與關注點信息管理等涉及職工切身利益的事項。4名職工代表在發言時一致表示,有決心、有信念、有能力,再鼓干勁、再次拼搏,努力完成各項工作任務,再創佳績。會上,還為中國寶武“銅牛獎”獲得者、武漢寶信2023年度“兩杰一星”代表進行表彰。
職工代表熱情洋溢的發言
大會無記名投票
會議號召,公司廣大干部職工要認真學習貫徹本次會議精神,切實落實大會決議,將廣大職工的思想和行動統一到公司決策部署上來,以團結拼搏,奮發有為的精神狀態,咬定目標不放松,緊扣武漢寶信高質量發展的中心任務,全公司上下同心同向、奮進有為,為推動武漢寶信高質量發展作出應有的貢獻。