2024年3月31日，協(xié)會(huì)會(huì)員單位武漢中科通達(dá)高新技術(shù)股份有限公司2024年度工作規(guī)劃會(huì)在潮漫凱瑞國(guó)際酒店隆重召開。

此次會(huì)議主題為《選擇奮斗 共赴未來》，旨在全面總結(jié)去年工作成績(jī)，進(jìn)一步明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化全員目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效達(dá)成。

中科通達(dá)董事長(zhǎng)王開學(xué)、總經(jīng)理唐志斌、副總經(jīng)理王劍峰、謝曉帆、魏國(guó)、李鵬、羅倫文出席會(huì)議。武漢總部全體員工，母公司駐外中層及以上管理人員，新疆、湖南、天津、內(nèi)蒙古、寧夏、陜西、四川、浙江各區(qū)域分公司，中科臻觀、中科創(chuàng)新園、中科瑞通、安視銳通、中科數(shù)源、安泰澤善各專業(yè)子公司主要負(fù)責(zé)人，總計(jì)兩百余人參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖集

總經(jīng)理規(guī)劃部署經(jīng)營(yíng)工作

中科通達(dá)總經(jīng)理唐志斌，從營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)三大方面，以及合同、技術(shù)、市場(chǎng)三大維度，對(duì)2024年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃部署。

營(yíng)銷工作堅(jiān)持“一域一策”。根據(jù)各區(qū)域分公司所經(jīng)營(yíng)的不同地域，各專業(yè)子公司所聚焦的不同領(lǐng)域，制定有針對(duì)性、有差異性的營(yíng)銷策略。對(duì)營(yíng)銷工作實(shí)施PDCA閉環(huán)管理：有目標(biāo)、有授權(quán)、有督辦、有執(zhí)行，保障各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

運(yùn)營(yíng)工作堅(jiān)持“一類一策”。根據(jù)不同的建設(shè)模式和特性，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別和嚴(yán)格區(qū)分，通過專業(yè)管理措施，提升項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率和利潤(rùn)率，繼續(xù)將行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)能力打造成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

研發(fā)工作堅(jiān)持“一品一策”。根據(jù)不同產(chǎn)品類別，實(shí)施不同管理。在視綜、交管、數(shù)智云OS、視頻安全等各領(lǐng)域，橫向沉淀通用化產(chǎn)品基座能力，縱向打造標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)解決方案。同時(shí)，深刻洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)預(yù)研新興產(chǎn)品技術(shù)，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)積累，提升創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力。

唐總強(qiáng)調(diào)，在今后的經(jīng)營(yíng)管理工作中，必須不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)措施，持續(xù)完善管理制度，確保今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。

董事長(zhǎng)剖析闡述建設(shè)布局

中科通達(dá)董事長(zhǎng)王開學(xué)，通過“2023求生之年，2024求變之年，甲辰龍年煥新出發(fā)”三個(gè)部分，對(duì)公司面臨的客觀環(huán)境，存在的主觀問題，以及在轉(zhuǎn)型升級(jí)、文化建設(shè)、組織建設(shè)、規(guī)劃布局等方面的工作進(jìn)行剖析闡述。

王董表示，變革轉(zhuǎn)型是公司目前的唯一選擇。即使在宏觀經(jīng)濟(jì)下行，疊加康波周期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司面臨巨大壓力的情況下，依然堅(jiān)持“加大研發(fā)投入，加快公司轉(zhuǎn)型”策略毫不動(dòng)搖。力爭(zhēng)通過逆周期的調(diào)整，助力公司從項(xiàng)目型集成公司，向產(chǎn)品型科技公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。

得資本之力，受社會(huì)之托。中科通達(dá)必須通過加強(qiáng)組織建設(shè)，承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值，發(fā)展成為受人尊重的公眾公司。

王董通過“價(jià)值文化、治理文化、分配文化、糾錯(cuò)文化”四種形式，回顧和梳理中科通達(dá)十七年來積淀的深厚企業(yè)文化，并重申文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。

選擇奮斗，共赴未來。

宏觀規(guī)劃布局，高屋建瓴；具體工作部署，綱舉目張。中科通達(dá)2024年度工作規(guī)劃會(huì)的召開，再度明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，清晰描繪實(shí)施路徑，全員凝心聚力，上下同頻共振，奮楫篤行新征程，攜手再續(xù)新篇章。