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2024年3月31日，協會會員單位武漢中科通達高新技術股份有限公司2024年度工作規劃會在潮漫凱瑞國際酒店隆重召開。

此次會議主題為《選擇奮斗 共赴未來》，旨在全面總結去年工作成績，進一步明確公司發展戰略和經營策略，強化全員目標意識和責任意識，推動今年經營目標有效達成。

中科通達董事長王開學、總經理唐志斌、副總經理王劍峰、謝曉帆、魏國、李鵬、羅倫文出席會議。武漢總部全體員工，母公司駐外中層及以上管理人員，新疆、湖南、天津、內蒙古、寧夏、陜西、四川、浙江各區域分公司，中科臻觀、中科創新園、中科瑞通、安視銳通、中科數源、安泰澤善各專業子公司主要負責人，總計兩百余人參加會議。

會議現場圖集

總經理規劃部署經營工作

中科通達總經理唐志斌，從營銷、運營、研發三大方面，以及合同、技術、市場三大維度，對2024年經營管理工作進行詳細規劃部署。

營銷工作堅持“一域一策”。根據各區域分公司所經營的不同地域，各專業子公司所聚焦的不同領域，制定有針對性、有差異性的營銷策略。對營銷工作實施PDCA閉環管理：有目標、有授權、有督辦、有執行，保障各項工作穩步推進。

運營工作堅持“一類一策”。根據不同的建設模式和特性，對項目進行精準識別和嚴格區分，通過專業管理措施，提升項目轉化率和利潤率，繼續將行業領先的運營能力打造成為公司核心競爭力之一。

研發工作堅持“一品一策”。根據不同產品類別，實施不同管理。在視綜、交管、數智云OS、視頻安全等各領域，橫向沉淀通用化產品基座能力，縱向打造標準化行業解決方案。同時，深刻洞察行業發展趨勢，持續預研新興產品技術，繼續加強技術積累，提升創新研發實力。

唐總強調，在今后的經營管理工作中，必須不斷改進經營措施，持續完善管理制度，確保今年經營目標達成。

董事長剖析闡述建設布局

中科通達董事長王開學，通過“2023求生之年，2024求變之年，甲辰龍年煥新出發”三個部分，對公司面臨的客觀環境，存在的主觀問題，以及在轉型升級、文化建設、組織建設、規劃布局等方面的工作進行剖析闡述。

王董表示，變革轉型是公司目前的唯一選擇。即使在宏觀經濟下行，疊加康波周期，行業競爭加劇，公司面臨巨大壓力的情況下，依然堅持“加大研發投入，加快公司轉型”策略毫不動搖。力爭通過逆周期的調整，助力公司從項目型集成公司，向產品型科技公司轉型升級。

得資本之力，受社會之托。中科通達必須通過加強組織建設，承擔更多社會責任，創造更大社會價值，發展成為受人尊重的公眾公司。

王董通過“價值文化、治理文化、分配文化、糾錯文化”四種形式，回顧和梳理中科通達十七年來積淀的深厚企業文化，并重申文化建設對企業發展的重要作用。

選擇奮斗，共赴未來。

宏觀規劃布局，高屋建瓴；具體工作部署，綱舉目張。中科通達2024年度工作規劃會的召開，再度明確經營目標，清晰描繪實施路徑，全員凝心聚力，上下同頻共振，奮楫篤行新征程，攜手再續新篇章。