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9月24日，協(xié)會(huì)理事單位中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司召開“壓實(shí)工作責(zé)任，沖刺全年目標(biāo)”營銷推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記蔣武出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理向前主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)楊義雄、廖向東、謝俊凱、肖旭、黃國前，公司總部，司屬二、三級(jí)單位負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人在1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和46個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

蔣武針對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求:

一是全面壓實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，沖刺全年?duì)I銷目標(biāo)。

二是準(zhǔn)確分析市場(chǎng)環(huán)境，明確形勢(shì)認(rèn)清問題，找準(zhǔn)發(fā)展方向與賽道。

三是找出市場(chǎng)變化趨勢(shì)，直面市場(chǎng)更高要求，提出應(yīng)對(duì)解決方案。

四是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造穩(wěn)定增長(zhǎng)點(diǎn)，提升企業(yè)品牌影響力。

五是加大統(tǒng)籌協(xié)同力度，做好高端資源協(xié)調(diào)，提級(jí)重大項(xiàng)目營銷，賦能一線。

向前作會(huì)議小結(jié)，并要求各單位落實(shí)會(huì)議精神，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，決勝四季度，確保完成全年目標(biāo)。

會(huì)上，蔣武下達(dá)北方公司、中南公司、基礎(chǔ)公司、廠房建設(shè)公司四家單位“奮起直追”軍令狀。

廖向東作“壓實(shí)責(zé)任，決戰(zhàn)100 天，剖析既往，找準(zhǔn)未來方向”的市場(chǎng)營銷報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子部署相關(guān)工作安排。

公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部、司屬各單位作營銷情況匯報(bào)。